Помогаем органам государственной власти и корпоративным заказчикам разрабатывать документы, определяющие направления устойчивого промышленного и инновационного развития в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе
планирование и стратегия
О направлении
Стратегическое планирование — основа реализации перспективных проектов в любых отраслях
Мы разрабатываем документы стратегического планирования федерального, регионального и корпоративного уровня с учетом общей конъюнктуры рынка для достижения наилучшего результата при наименьших затратах.
Комплексный подход
к разработке стратегий
и проектов
Наши компетенции
1. Комплексный анализ состояния, структуры и динамики развития отрасли (группы отраслей)
2. Анализ мирового и российского рынка, включая тренды и факторы развития отрасли (группы отраслей)
3. Формирование и обоснование приоритетных направлений, сегментов и видов продукции
4. Формирование предложений по развитию и адаптации государственной системы поддержки
8. Формирование системы управления и плана мероприятий (дорожной карты) реализации стратегии
7. Финансово-экономическое моделирование и прогнозирование, формирование системы показателей эффективности
6. Формирование предложений по набору мер финансовой и нефинансовой поддержки субъектов рынка
5. Определение принципов и механизмов стимулирования и регулирования отрасли
1. Комплексная диагностика состояния организации, анализ основных бизнес-процессов
2. Анализ рынка, продуктовой линейки, плана продажи и стратегии маркетинга
3. Анализ системы управления развитием, текущей деятельностью и затратами организации
4. Анализ рисков и возможностей организации
5. Разработка целей, задач и программных мероприятий по их достижению
6. Построение организационного плана и плана операционной деятельности
7. Разработка и внедрение системы мониторинга, управления изменениями, мотивации персонала
8. Финансово-экономическое моделирование и прогнозирование
1. Разработка концепции, целей и задач проекта
2. Маркетинговое исследование
3. Разработка описания проекта, отрасли и продуктов
4. Разработка производственного и организационного плана
5. Анализ проектных рисков
6. Разработка механизма управления проектом
7. Финансово-экономическое обоснование реализации проекта
8. Разработка паспорта, бизнес-плана, финансовой модели проекта и пр.
Воплощаем сложные управленческие решения
Проекты
Проекты, реализуемые Центром, обеспечивают опережающее технологическое развитие и повышение конкурентоспособности отечественной промышленной продукции и технологий